Ключови моменти от обучението по лидерски клас:

1. Целта на гола е да посочи

Започвайки от чувството за цел, т.е. „да имаш крайна цел в сърцето си“, през „добро използване на ценността на целта 6 смее“, смееш да мислиш, смееш да кажеш, смееш да действаш, смееш да грешиш, смееш да размишляваш и смееш да се променяш, което поражда силно размишление и резонанс у всички. „Смееш да грешиш“ е най-важното и едно от важните качества на един лидер. Той трябва да поема отговорност не само за собствените си грешки, грешките на подчинените си, но и за грешките на екипа си.

2. Само като познавате закона на успеха, можете да продължите да усъвършенствате ума си

Управлението на хората се състои в изясняване на законите за развитието на нещата и пълно мобилизиране на ентусиазма на служителите. Овладяването на закона за развитието на нещата означава овладяване на фундаменталния начин за решаване на проблеми. Само чрез непрекъснато усъвършенстване на практиката, непрекъснато обобщаване и размисъл можем да открием закона за развитието на нещата. Прилагайки PDCA методологията на Дай Минг, изграждаме стабилна система за контрол на качеството, непрекъснато обобщаваме и размишляваме върху практиката и постигаме целите.

3. Задълбочен анализ на мениджъри от пет нива за изграждане на сплотен екип

Придържайте се към доброто първоначално намерение, използвайте добре критиката и похвалата и бъдете интелигентен лидер-треньор. Как да култивирате служителите от състояние на спонтанно самозапалване „нежелаещи, не смеещи, незнаещи, неспособни“ до „желаещи, смели, квалифицирани, способни да координират“ изисква големи усилия и има начини и пътища, които могат да бъдат намерени. Създайте организационен екип с водеща идеология за създаване на стойност за клиентите, обединете силата на всички, обслужвайте интересите на всички, търсете обща основа и уважавайте различията, поддържайте гладък канал за комуникация, така че членовете на екипа да се нуждаят от екипа, да му се доверяват, да го разбират, да го подкрепят и да се грижат за него.